Управление проектами

Как создать Центр Экспертизы клиента

  • 08 ноября 2022, Вт
Владимир Суханов
Владимир Суханов

О мастер-классе

О чем пойдет речь

После инсталляции и внедрения ПО начинается самая важная и самая длительная фаза жизненного цикла – эксплуатация. На этом этапе перед ИТ- службой компании стоит задача по обеспечению непрерывной эксплуатации решений, а также организации эффективного развития и сопровождения.

Центр Экспертизы SAP – это выделенная организационная единица, которая предоставляет единую комплексную общекорпоративную ИТ-услугу по управлению, поддержке, обеспечению эксплуатации и развитию решений SAP. Наличие хорошо спроектированного Центра Экспертизы позволяет значительно повысить эффективность поддержки и сопровождения, снизить общую стоимость владения и увеличить отдачу от решений SAP. 

Аудитория

• Руководители ИТ-департамента;
• Руководители и сотрудники службы обеспечения эксплуатации прикладных решений;
• Руководители офисов управления программами/проектами и руководители проектов внедрения прикладных решений;
• Руководители бизнес-подразделений – потребителей услуг ИТ.

Как будет проходить мастер-класс

9:50-10:00 Подключение виртуального класса, сбор группы

10:00-11:30 Модуль #1
Управление Программой трансформации, ключевые факторы успеха внедрения и эксплуатации прикладных решений.
Центр экспертизы компании (ЦЭК): определение, назначение, зрелость, роль в реализации Программы трансформации.
Подход к созданию ЦЭК.
Анализ текущего состояния организации обеспечения эксплуатации. Стратегия и видение, роль, место и цели ЦЭК.

11:30-11:40 Перерыв

11:40-13:30 Модуль #2
Проектирование ЦЭК: Функциональная модель.
Проектирование ЦЭК: Модель управления ЦЭК (IT Governance).
Проектирование ЦЭК: Организационная структура ЦЭК и модель поддержки.
Проектирование ЦЭК: Процессы и инструменты ЦЭК.
Трансформация ИТ: Компетенции и реализация перехода к целевому состоянию ЦЭК.

Об авторе

Владимир Суханов

Владимир Суханов

Руководитель практики консалтинга в области трансформации ИТ отдела консалтинга по преобразованию бизнеса.

Более 30 лет опыта в ИТ-индустрии, в том числе более 20 лет консалтингового опыта и 20 лет работы с подходами и технологиями SAP. Более 50 успешных сервисов и проектов 

Ключевые области экспертизы: 
- Организация и трансформация управления ИТ. 
- Создание и развитие центров экспертизы по решениям ИТ и ОЦО в области ИТ, в том числе по решениям SAP. Аудит готовности ЦЭК к сертификации SAP. Практическое управление блоком технологий ЦЭК SAP;
- Создание офисов управления программами и проектами ИТ. Разработка регламентов управления проектной деятельностью, нормативной базы формирования портфеля проектов ИТ, методики оценки проектных инициатив и расчёта их финансово-экономического обоснования. Практическое управление организационными проектами и проектами трансформации ИТ. Управление организационными изменениями; 
- Организация управления корпоративной архитектурой и разработка концепции офиса управления бизнес-процессами; 
- Организация управления цифровой трансформацией, разработка стратегии ЦТ, разработка концепции применения мобильных приложений. Разработка Концепции управления корпоративными данными; 
- Внедрение процессного подхода к управлению ИТ, разработка регламентов управления созданием продукта, управления изменениями, релизами, процессами поддержки и др., анализ и оптимизация процессов ИТ; 
- Организация, процессы и методология управления разработкой программного обеспечения. Применение гибких подходов управления ИТ-решениями/продуктами (Agile, DevOps); 
- Организация управления шаблонными решениями ИТ. Разработка подхода к управлению объектами настройки и разработки шаблонных решений ИТ. Разработка процессов управления требованиями, изменениями, релизами, тестированием в условиях применения шаблонных решений; 
- Разработка критериев определения потенциала изменения сорсинга ИТ-услуг, концепции полномочий, подхода к управлению ключевыми пользователями, плана мероприятий по предупреждению катастрофических отказов и преодолению их последствий. 

Владение методологиями: PM BooK, PMI, ASAP, SAP Activate, ITIL, eTOM, CobIT, DAMA DMBoK, TOGAF, BPM, ISO/IEC 12207, IDEF1x, инструменты моделирования, российские стандарты в области управления ИТ. 

Сертификаты: Business Transformation Program Management Professional Certificate, SAP Certified Enterprise Architect, SAP Certified Application Associate - Business Process Expert, SAP Certified Application Associate - Business Process Integration with SAP S/4HANA 2020, ITIL v3 Foundation, IT Project Manager Extended Course (PM Expert), People Influence and Persuasion Skills (ECOPSY Consulting), IT Project Management (НОУ ДПО Институт информационных технологий «Ай-Ти»), ABAP Development Workbench.

Регистрация

Оплата участия

Наш специалист свяжется с Вами, согласует способ оплаты и подготовит для Вас все необходимые (бухгалтерские) документы.

Возможны следующие способы оплаты:

  • Оплата по безналичному расчёту.
  • Оплата по банковским картам через интернет.

Будем рады ответить на все Ваши вопросы:

Тел.: +7 (812) 383-13-84

E-mail: sapland@sapland.ru

Нажимая на кнопку "Зарегистрироваться", Вы даете согласие на обработку персональных данных

* Цена участия в семинарах не включает, но предусматривает НДС.
НДС начисляется согласно Законодательству РФ.