О мастер-классе
О чем пойдет речь
Мастер класс дает представление об основных принципах построения интегрированной системы планирования на промышленных предприятиях, взаимосвязи планов на различных уровнях управления, правилах выбора горизонтов и дискретности планирования, а также об управлении материалами и производственными мощностями.
Курс рассчитан как на работников плановых служб предприятия, которые уже сталкивались с проблемами составления планов на своих предприятиях.
В рамках курса участники познакомятся с различными концепциями планирования для массового, мелко-серийного и единичного производства, изучат основные принципы построения систем планирования, узнают разницу между планированием производства и производственным планом. Разбирая конкретные примеры, слушатели смогут получить практическую пользу для дальнейшего использования на своих предприятиях.
Программа мастер базируется на международных и российских стандартах, а также практических примерах по построению систем планирования операций, управления производственными мощностями и запасами.
В рамках курса слушатели познакомятся с различными подходами к планированию, включая основополагающие идеи планирования ресурсов предприятия (MRPII), бережливого производства (Lean Manufacturing) и теории ограничений (ToC).
Что получат слушатели по завершению курса:
По результатам мастер-класса слушатели получат ясное представление об основных принципах построения и совершенствования системы планирования в современных условиях, познакомятся с примерами реализации систем планирования, получат практические рекомендации для дальнейшей работы по реорганизации системы планирования на своих предприятиях.
Аудитория
Все, кто задумывается и непосредственно участвует в трансформации бизнеса и/или планировании на промышленных предприятиях:
• Руководители промышленных предприятий,
• Менеджеры среднего звена.
• Менеджеры проектов.
• Бизнес-аналитики.
• Все кому интересна тема планирования и управления предприятием и т.д.
Как будет проходить мастер-класс
09:50-10:00 Подключение виртуального класса, сбор группы
10:00-10:30 Планирование как основной элемент управления (30 мин)
• Ретроспектива процессов планирования, от диаграммы Ганта до наших дней.
• Иерархия планов. Различие целей и задач планирования.
• Выбор стратегии планирования и производства.
10:30-11:15 Уровни планирования. Часть 1. (45 мин)
• Стратегическое планирование.
• Развитие процесса планирования продаж и операций.
• Объемное планирование.
11:15-11:30 Перерыв
11:30-13:00 Уровни планирования. Часть 2. (90 мин)
• Оперативно-календарное планирование. План потребности в материалах.
• График производства, планирование производственных мощностей.
• Диспетчеризация операций.
• Взаимосвязь планов для построения единой системы планирования.
13:00-13:45 Цифровая трансформация процессов планирования (45 мин)
• Как все поменялось в текущих условиях.
• Появление нового типа производства.
