О мастер-классе
О чем пойдет речь
Вы узнаете о возможностях моделирования процессов при помощи SAP Solution Manager. Будут представлены примеры разных видов диаграмм и потенциальная интеграция с системой ARIS в целях обмена как отдельными процессами, там и диаграммами в целом.
На мастер-классе:
- будет показано на практических примерах, как описать процесс от закупки до оплаты, как создать BPMN-диаграмму на основе уже ранее задокументированных процессов и другое.
- будет проведена показательная разработка приложения по созданию и контролю универсальных настроек, а также реестра изменений.
- будет представлен подход, позволяющий подготовить набор процессов для разных видов тестирования. Будут представлены способы улучшения передачи знаний в процессе поддержки Решения.
Слушателям будут предоставлены материалы с подробной информацией об использовании инструмента и подхода, в том числе и для перехода на S/4 HANA.
Аудитория
Аудитория:
- Консультанты, участвующие в проектах внедрения, тиражирования и поддержки, по различным модулям: FI, CO, SD, MM, PS, WF, DMS, RCM; и другие, которым нужно хранить и иметь оперативный доступ ко всей документации по проекту и каждому отдельному модулю.
- Ключевые пользователи (опционально): для поиска всех нужных инструкций по процессам.
- Бизнес-эксперты: для проектирования процессов, если в компании более нет инструментов для моделирования, и для проверки и актуализации документации по бизнес-процессам.
- Руководители и администраторы проекта, участвующие в создании решений, планировании объема проектов и анализа влияния проекта на процессы.
- Менеджер релиза: для подготовки данных по изменениям в рамках релиза, оценки потенциального влияния релиза на существующие процессы.
- Сервис-менеджер: для организации процесса преемственности и передачи знаний по каждому направлению, для четкого формирования объема принимающихся проектов.
- ABAP-разработчики, участвующие в создании решений.
Как будет проходить мероприятие
Модуль #1
- Обзор темы: моделирование процессов в SAP Solution Manager – зачем они нужны консультанту? Как это может быть полезным для проекта в целом?
- Структура инструментария управление процессами:
2.1. Управление процессами в целом – какие возможности есть и где их применить?
2.2. Управление документированием – как правильно описать процесс, чтоб в дальнейшем это упростило работу.
3. Концепция Solution Documentation
3.1. Ведение шаблонов документов и переиспользование в различных областях
3.2. Перевод языка бизнес-процессов в технический язык
Модуль #2
4. Дополнительные инструменты:
4.1. Генерация библиотек технических объектов на основе уже используемых объектов
4.2. SAP Activate в помощь при внедрении S/4 HANA
5. Process Management - Интеграции с различными сценариями.
6. ДЕМО – Моделирование отдельно выбранного процесса
7. Подведение итогов. Обсуждение открытых вопросов.
