О мастер-классе
О чем пойдет речь
Тренинг для всех технических тимлидов без привязки к определенной технической области. Подойдет как для тех, кто в первый раз участвует в проекте в качестве руководителя, так и для опытных тимлидов, которые хотят систематизировать свой подход к руководству людьми.
Обсудим:
• с чего начать работу на проекте: документы, планирование, сроки и результаты;
• обзор методологий управления жизненным циклом проекта
• как понять, какая команда нужна, как набрать необходимых специалистов;
• отбор кандидатов и проведение собеседований
• как запустить работу команды и контролировать результат;
• что делать в конце проекта;
• как планировать собственное время и всё успевать;
• обзор инструментов и полезных ресурсов в помощь тимлиду;
• сессия вопросов и ответов, а также обмена опытом.
Тренинг представляет системный подход к руководству техническими командами на проектах, в том числе удаленными, международными и мультикультурными.
Аудитория
Мы уверены, что мастер-класс будет весьма полезным любым техническим тимлидам, как опытным, так и начинающим, которые принимают участие в проектах внедрения ERP систем и хотят структурировать подход к управлению людьми и организации собственного времени.
Как будет проходить мероприятие
09:50-10:00 Подключение виртуального класса, сбор группы
10:00-11:30 Модуль #1:
• Перед тем, как начать
• Я пришел на проект – что делать?
• Как перестать путать Agile, Kanban и waterfall
11:30-11:40 Перерыв
11:40-13:00 Модуль #2:
• Нам нужен план!
• И команда
• Как найти лучших?
13:00-13:40 Перерыв
13:40-15:00 Модуль #3:
• А теперь - поехали!
• У нас всё получилось, что дальше?
15:00-15:10 Перерыв
15:10-17:00 Модуль #4:
• И всё-таки, что должен делать тимлид?
• Work & Life balance, выгорание – как победить в этой борьбе?
• Полезные инструменты и ресурсы
17:00-17:30 Q&A
