Управление проектами

Управление изменениями в проектах. Блоки работ

  • 22 мая 2024, Ср
Динара Гайнутдинова
Динара Гайнутдинова

О мастер-классе

О чем пойдет речь

Приняв участие в мастер-классе, вы узнаете о том, какие блоки работ выполняются при внедрении ИТ-систем со стороны управления организационными изменениями.

На мастер-классе будет показано на практических примерах, как проводить коммуникацию с сотрудниками.

На мастер-классе будет проведена демонстрация результатов работ по всем блокам.  

Аудитория

Мы уверены, что участие в мастер-классе будет весьма полезно:

1) Руководителям проектов и функциональных групп, ведущим проекты и руководящим проектными командами

2) Консультантам, участвующим в проектах внедрения, тиражирования и поддержки, по любым модулям.

3) Менеджерам релизов, занимающимся ежедневной кропотливой работой по сборке релиза и коммуникацией со всеми участниками.

4) а также многим другим, кто вовлечен в процесс проектной деятельности.

Как будет проходить мероприятие

09:50-10:00 Подключение виртуального класса, сбор группы

10:00-11:30 Модуль #1
1) Сопротивление изменениям сотрудников изменениям
2) Индивидуальные и групповые причины сопротивления

11:30-11:40 Перерыв 

11:40-13:30 Модуль #2
3) Блоки работ по управлению изменениями
4) Оценка влияния изменений
5) Работа с заинтересованными сторонами 
6) Коммуникации
7) Оценка готовности к изменениям
8) Обучение пользователей

Об авторе

Динара Гайнутдинова

Динара Гайнутдинова

Преподаватель РАНХиГС по управлению изменениями для MBA и DBA, аккредитованный профессиональный эксперт и тренер APMG International, сертифицированный менеджер PROSCI.

Общий опыт работы в сфере управленческого консалтинга около 15 лет. В тематике с 2007 года. яС 2010 по 2014 год занималась реализацией проектов в области управления изменениями в Сбербанке, Райффайзенбанке и PepsiCo. С 2014 по 2015 год руководила процессом обучения сотрудников и службой поддержки пользователей SAP FICO в British Petroleum. С 2015 по 2016 год реализовывала проекты в области управления изменениями в Deloitte. С 2016 по 2018 год — руководитель процесса обучения SAP HCM сотрудников в ПАО «НЛМК». С 2018 по 2019 год — директор по управлению изменениями в «АйДи — Технологии управления». С 2020 по 2021 год — руководитель направления по управлению организационными изменениями и управлению знаниями в АО «Гринатом». С 2021-го — управляющий партнер и учредитель CAS Group.

Стоимость участия:

12000
* Стоимость указана за одного участника без учета налогов, в соответствии с правилами, установленными действующим налоговым законодательством стран СНГ.

Регистрация

Оплата участия

Наш специалист свяжется с Вами, согласует способ оплаты и подготовит для Вас все необходимые (бухгалтерские) документы.

Возможны следующие способы оплаты:

  • Оплата по безналичному расчёту.
  • Оплата по банковским картам через интернет.

Будем рады ответить на все Ваши вопросы:

Тел.: +7 (812) 383-13-84

E-mail: sapland@sapland.ru

Нажимая на кнопку "Зарегистрироваться", Вы даете согласие на обработку персональных данных

* Цена участия в семинарах не включает, но предусматривает НДС.
НДС начисляется согласно Законодательству РФ.