Управление проектами

Практический подход в управлении задачами

  • 24 мая 2024, Пт
Иван Савчук
Иван Савчук

О мастер-классе

О чем пойдет речь

Приняв участие в мастер-классе, вы узнаете о наиболее популярных инструментах планирования и управления задачами, применяемых в проектной деятельности. Сможете понять, почему каждому специалисту проектной команды необходимо использовать их в работе каждый день. Мастер-класс рассчитан на повышение квалификации специалиста в области проектной деятельности, приобретение навыков планирования работ.

Будут изучены методологии управления, позволяющие регламентировать работу внутри проектной команды и программы, упрощающие сбор и анализ информации по статусам выполняемых работ.

На мастер-классе будут рассмотрены учебные кейсы, как используя методологию управления задачами и ресурсами необходимо решать различные ситуации на проекте. На мастер-классе будут проанализированы реальные кейсы участников мастер-класса.

Аудитория

Мы уверены, что участие в мастер-классе будет весьма полезно:

1) Руководителям функциональных групп, выполняющим функции планирования и контроля исполнения задач, решающим вопросы налаживания коммуникации и повышения эффективности своей группы;
2) Консультантам и ABAP-разработчикам, для повышения эффективности выполнения задач в указанные сроки, для приобретения уверенных навыков самостоятельного планирования и оценки задач, умение аргументированно обосновать свою оценку;

3) А также многим другим, кто вовлечен в процессы планирования проектных задач и управления специалистами.

Как будет проходить мероприятие

09:00-10:00 Регистрация, приветственный кофе-брейк

10:00-11:30 Модуль #1
Знакомство, вводная часть и программа мастер-класса. Изучение теоретической базы и практических рекомендаций по управлению задачами и специалистами. Обсуждение полученных знаний в формате дискуссии, ответы на вопросы.

11:30-12:00 Кофе-брейк 

12:00-13:30 Модуль #2
Изучение дополнительной информации по планированию задач, контролю статусов выполнения работ, ведение отчетности. Разбор часто возникающих конфликтов и вопросов внедрения единых правил работы внутри команды.

13:30-14:30 Обед

14:30-16:00 Модуль #3
Разбор учебных кейсов, поиск возможных вариантов их решения. Обсуждение предложенных решений. Анализ реальных кейсов участников мастер-класса, ответы на вопросы аудитории. 

Об авторе

Иван Савчук

Иван Савчук

Генеральный директор компании SAPTIME.

Менеджер ИТ-проектов в области разработки программного обеспечения и автоматизации бизнес-процессов. Ведущий специалист SAP, системный аналитик, архитектор интеграционных решений.

Образование по специальности НИУ ВШЭ MBA по направлению «Управление проектами».

Стоимость участия:

12000
* Стоимость указана за одного участника без учета налогов, в соответствии с правилами, установленными действующим налоговым законодательством стран СНГ.

Регистрация

Оплата участия

Наш специалист свяжется с Вами, согласует способ оплаты и подготовит для Вас все необходимые (бухгалтерские) документы.

Возможны следующие способы оплаты:

  • Оплата по безналичному расчёту.
  • Оплата по банковским картам через интернет.

Будем рады ответить на все Ваши вопросы:

Тел.: +7 (812) 383-13-84

E-mail: sapland@sapland.ru

Нажимая на кнопку "Зарегистрироваться", Вы даете согласие на обработку персональных данных

* Цена участия в семинарах не включает, но предусматривает НДС.
НДС начисляется согласно Законодательству РФ.