Работа с данными

Организация, процессы и инструменты Центра Экспертизы Клиента

Вадим Парамонов
Вадим Парамонов

О мастер-классе

О чем пойдет речь

Приняв участие в мастер-классе, вы получите основные сведения о базовой методологии Run SAP и стандартах SAP E2E, которые определяют содержание основных процессов Центра экспертизы клиента (ЦЭК).

На мастер-классе будут рассмотрены вопросы организации ЦЭК и предложен состав и содержание регламентов, необходимых для поддержки конечных пользователей SAP-решений, а также управления изменениями и релизами.

Будут представлены и проанализированы варианты ландшафтов SAP-систем и предложен 5-системный ландшафт систем SAP ERP: 2 системы для выполнения проектов развития и 3 системы для выполнения срочных изменений в продуктивной системе.

На мастер-классе будут рассмотрены технические и организационные вопросы использования SAP Solution Manager для управления инцидентами и запросами на изменение, а также транспортными запросами.

На мастер-классе будут представлены стратегия тестирования релизов,  состав тестов для регрессионного тестирования в ручном и автоматизированном режиме.

Будет продемонстрирована на тестовом примере работа Business Process Change Analyzer (BPCA), позволяющего в автоматизированном режиме формировать план тестирования в SAP Solution Manager для каждого документа изменения и автоматически выполнять этот план.

Приняв участие в мастер-классе, вы научитесь планировать и выполнять проекты перехода в продуктивную эксплуатацию SAP-систем, миграции SAP-систем с БД ORACLE на БД HANA и  установку функциональных обновлений SAP-систем.

Аудитория

Мы уверены, что участие в семинаре будет полезно ИТ-директорам и руководителям Центров экспертизы клиентов (ЦЭК), а также архитекторам, менеджерам проектов и специалистам ЦЭК SAP ERP.

Необходимый уровень знаний: понимание основных процессов SAP ERP, Business Process, Requirements Analysis, Integration, Program Management, PMP, Business Analysis, Business Intelligence.

Как будет проходить мероприятие

09:00-10:00 Регистрация, приветственный кофе-брейк
10:00-11:30 Модуль #1

Методология работы и процессы ЦЭК.
• Стандарты SAP E2E в методологии Run SAP, переход от проекта внедрения к поддержке решения SAP ERP.
• Инструменты ЦЭК: SAP Solution Manager, Test Data Migration Server (TDMS).
• Организация и регламенты ЦЭК.

11:30-12:00 Кофе-брейк
12:00-13:30 Модуль #2

Процессы ЦЭК по поддержке конечных пользователей управлению изменениями.
• Выбор продуктивного ландшафта SAP ERP-систем.
• Управление инцидентами.
• Управление изменениями в 5-системном ландшафте.
• Планирование и сборка релиза.

13:30-14:30 Обед
14:30-16:00 Модуль #3

Регрессионное тестирование релиза. Автоматизация тестирования за счет использования Business Process Change Analyzer.
• стратегия тестирования;
• тестирование миграции данных;
• ландшафт тестирования;
• автоматизированное тестирование запуска транзакций;
• автоматизированное тестирование транзакций с вариантами запуска;
• ручное регрессионное тестирование, план тестирования;
• тестирование консистентности данных;
• тестирование интерфейсов;
• BPCA Business Process Change Analyzer.

16:00-16:30 Кофе-брейк
16:30-18:00 Модуль #4

Планирование работ по старту и обновлению системы SAP ERP HANA.
• Переход в продуктивную эксплуатацию SAP ERP-системы (Cutover Plan).
• План миграции SAP ERP-системы с БД ORACLE на БД HANA.
• План установки SP11 на систему SAP ERP HANA.

Об авторе

Вадим Парамонов

Вадим Парамонов

Руководитель программ/проектов по внедрению информационно управляющих ERP-систем на базе продуктов SAP

Опыт работы в качестве руководителя программ внедрения информационно управляющих ERP-систем на базе продуктов SAP более 20 лет – с 1995 года.

Обладает глубокими знаниями в области решений SAP и методологии внедрения ASAP, отраслевой экспертизой (транспорт газа, нефтепереработка, энергетика, горнодобывающая промышленность, авиация), профессиональными навыками организации  и управления  программами создания ERP-систем на базе продуктов SAP, коммуникативными навыками и способностями в нахождении и принятии оптимальных решений. Планирование сроков и ресурсов программ на основе технологий PMI, SAP PMM, ASAP. Организация и выполнение проекта миграции SAP ERP с БД ORACLE на БД  HANA.  Организация и выполнение проектов установки обновлений EhP и SP на SAP ERP HANA.

В учебном центре ООО «САП СНГ» (Москва) с 2008 года проводит курсы SAP PMM, ASA380,SM210 и SM310.

Участвовал в успешной реализации более чем 10 проектов внедрения SAP ERP в качестве Program manager.

Кандидат технических наук. Сертификат: Project Management Fundamentals.

Регистрация

Оплата участия

Наш специалист свяжется с Вами, согласует способ оплаты и подготовит для Вас все необходимые (бухгалтерские) документы.

Возможны следующие способы оплаты:

  • Оплата по безналичному расчёту.
  • Оплата по банковским картам через интернет.

Будем рады ответить на все Ваши вопросы:

Тел.: +7 (812) 383-13-84

E-mail: sapland@sapland.ru

Нажимая на кнопку "Зарегистрироваться", Вы даете согласие на обработку персональных данных

* Цена участия в семинарах не включает, но предусматривает НДС.
НДС начисляется согласно Законодательству РФ.