Нюансы реализации российского и международного подходов к построению процессов контроллинга

О мастер-классе

О чем пойдет речь

На мастер-классе будут продемонстрированы возможности SAP ERP как по реализации методологии стандарт-костинга, так и традиционного российского подхода с оценкой запаса и COGS по фактическим затратам, а также возможность их совмещения в одной системе.

Приняв участие в мастер-классе, вы узнаете, как следует настраивать SAP ERP 6 EHP7 для реализации следующих фитчей (с демонстрацией на примерах):

1. «Стандартная» калькуляция сырья с учетом плановых затрат на перевозку в отдельном экономическом элементе затрат.
2. Фактическая калькуляция сырья с учетом фактических затрат на перевозку в отдельном экономическом элементе затрат.
3. Анализ отклонений закупки.
4. Анализ категорий отклонений на МВЗ.
5. Анализ категорий производственных отклонений (до и после расчета фактических тарифов видов работ и повторной оценки производственного заказа).
6. Продажа готового продукта. Планирование COGS и учет фактической COGS. Анализ отклонений.
7. Различные варианты процедуры фактической калькуляции материалов.
8. Контроллинговая отчетность на каждом из перечисленных шагов и по итогам закрытия отчетного периода.

Аудитория

Мы уверены, что участие в мастер-классе будет весьма полезным консультантам по контроллингу.

Необходимый уровень знаний: понимание процессов контроллинга в SAP ERP, опыт практической настройки модуля CO от 2 лет.

Как будет проходить мероприятие

09:00-10:00	Регистрация, приветственный кофе-брейк
10:00-11:30	Модуль #1
Введение. Классический подход SAP к управлению себестоимостью и анализу маржинальности продуктов. «Стандарт-костинг». Его принципиальное отличие от традиционного российского подхода с использованием фактической калькуляции. Планирование себестоимости сырья и покупных материалов с выделением в отчетности затрат на транспортировку, таможенные сборы и пошлины.
11:30-12:00	Кофе-брейк
12:00-13:30	Модуль #2
Отражение фактических затрат на приобретение сырья и материалов. Отклонение закупок. Планирование затрат на МВЗ, учет фактических затрат на МВЗ, анализ категорий отклонений на МВЗ. Планирование себестоимости полуфабрикатов и готовой продукции.
13:30-14:30	Обед
14:30-16:00	Модуль #3
Фактическое отражение производственных затрат. Производственные отклонения, их категории. Планирование реализации готовой продукции. Отражение фактических затрат на продажу. Учет транспортных затрат. Фактическая калькуляция в регистре материалов.
16:00-16:30	Кофе-брейк
16:30-18:00	Модуль #4
Маржинальный анализ. Возможности по совмещению двух подходов в одной системе. Ответы на вопросы участников.

Скидка

Стоимость мероприятия уточняйте у менеджера.