Программирование

Как увеличивать успешность проектов с помощью Scrum?

Павел Колосов
Павел Колосов

О мастер-классе

О чем пойдет речь

Есть ли у Ваших проектов проблемы? Если с Вашими проектами все хорошо, переставайте читать.

У команд всегда есть проблемы. Недопонимание, отсутствие доверия внутри команды и между заказчиком и исполнителем, конфликты, уклонение от ответственности и как результат – продукт, который не приносит прибыль. Наладить коммуникацию внутри компании и постоянно улучшать рабочие процессы – задача Agile-подходов.

На мастер-классе узнаете, как работать по спринтам, проводить ежедневные встречи, промежуточные демонстрации проектов и финальные ретроспективы. Научитесь управлять содержанием проекта и выбирать из десятков задач ключевое. Распределите ответственность между командой и представителями заказчика.

Оптимизируем процессы и увеличим скорость принятия решений внутри компании разработчика и компании заказчика.

Это поможет внедрять изменения и увеличивать успешность проектов.

Аудитория

Что получат участники мастер-класса:

  • руководители проектов получат инструменты для улучшения работы команды и предсказуемости проектов;
  • ТОП-менеджмент и собственники бизнеса построят видение развития компании и процессов в компании.

С каким опытом участникам будет интересно:

  • для новичков, кто не имеет большого опыта по работе с использованием Scrum. Получат базовые знания и опыт применения фреймворка;
  • кто пробовал Scrum и получил негативный опыт, мы рассмотрим причины, и поговорим о границах применимости Scrum;

Содержание

  • Знакомимся с процессами и ролями Scrum;
  • Поговорим о результативности и ответственности команд;
  • Узнаем как увеличить удовлетворенность Заказчика.

Как будет проходить мероприятие

09:00-09:30 Регистрация, приветственный кофе-брейк
09:30-11:00 Что влияет на успех проекта?
11:00-11:30 Кофе-брейк
11:30-13:00 Увеличиваем результативность работы команды используя инструменты Agile
13:00-14:00 Обед
14:00-15:30 Изучаем Scrum на примере игры
15:30-16:00 Кофе-брейк
16:00-18:00 Разработаем план изменений в компании

Об авторе

Павел Колосов

Павел Колосов

Agile-coach, международный тренер

В прошлом Rambler&Co, Mail.ru Group, Тензор, Heinz, Danone

Текущие проекты: Газпром нефть, Роснефть и Строительная компания Теорема и другие

12 лет строю самоорганизующиеся команды

Регистрация

Оплата участия

Наш специалист свяжется с Вами, согласует способ оплаты и подготовит для Вас все необходимые (бухгалтерские) документы.

Возможны следующие способы оплаты:

  • Оплата по безналичному расчёту.
  • Оплата по банковским картам через интернет.

Будем рады ответить на все Ваши вопросы:

Тел.: +7 (812) 383-13-84

E-mail: sapland@sapland.ru

Нажимая на кнопку "Зарегистрироваться", Вы даете согласие на обработку персональных данных

* Цена участия в семинарах не включает, но предусматривает НДС.
НДС начисляется согласно Законодательству РФ.