О мастер-классе
О чем пойдет речь
Вы познакомитесь с опытом внедрения Kanban-методологии в отделе сопровождения существующих разработок.
Разберем, с чего начать переход на Kanban, какие он имеет преимущества перед стандартным способом распределения задач руководителем.
Приняв участие в мастер-классе, вы узнаете:
1. Как избавиться от узкого горлышка при оценке и распределении задач между разработчиками;
2. Как сделать процесс разработки прозрачным и понятным как внутри отдела разработки, так и для консультантов;
3. Как повысить вовлеченность сотрудников в процесс разработки;
4. Как повысить общий уровень знаний и умений в отделе.
Аудитория
Аудитория:
Менеджеры проектов, консультанты, руководители отделов разработки и разработчики.
Необходимый уровень знаний: общие представления о гибких методологиях, начальный уровень знаний процесса разработки в SAP.
Как будет проходить мероприятие
Модуль 1
Преимущества Kanban-методологии над типовым подходом распределения задач руководителем.
В данном модуле будет рассказано о том, какие плюсы вы получите при переходе на Kanban-методологию. Каким образом сможете избавиться от бутылочного горлышка при оценке и распределении задач одним человеком. Как данный подход поможет сделать работу в отделе более прозрачной.
Модуль 2
Внедрение Kanban-методологии в отделе сопровождения разработок
В данном модуле будет рассказано об инженерных практиках гибкой разработки. Вовлечении людей в процесс разработки и повышении их уровня ответственности. Повышении уровня знаний и умений внутри отдела.
