О мастер-классе
О чем пойдет речь
Участие в мастер-классе позволит слушателям:
Получить новые и упорядочить имеющиеся знания о процессах планирования, что позволит:
• Сформулировать недостатки и направления развития имеющихся процессов планирования;
• Сформулировать требования развитию процессов и информационных систем планирования;
• Облегчить процесс внедрения и развития новых процессов и информационных систем.
На мастер-классе рассмотрим особенности планирования деятельности компаний на разных горизонтах и в разных частях глобальной цепи поставок. Рассмотрим основные процессы планирования и их связь между собой на примере типового холдинга одной из индустрий – металлургия или CPG в зависимости от аудитории. Рассмотрим основные процессы и решения по выбору и использованию целевых показателей при интегрированном бизнес-планировании на примере типового холдинга одной из индустрий – металлургия или CPG в зависимости от аудитории.
При проведении мастер-класса будут использованы примеры из опыта работы различных предприятий, а также компаний поставщиков систем управления цепочками поставок SAP и i2 Technologies.
Участие в мастер классе поможет вам получить новые и упорядочить имеющиеся знания по управлению цепочками поставок, которые необходимы для:
• Внедрении и развитии процессов планирования;
• Эффективного внедрения и применения информационных технологий;
• Формулирования и анализа функционально-технических требований к информационным системам.
Аудитория
Мы уверены, что участие в мастер-классе будет весьма полезно:
1) Руководителям отделов планирования;
2) Руководителям проектов развития систем планирования, желающим заняться планированием или развитием процессов планирования в условиях хаоса современного неопределенного мира.
Как будет проходить мероприятие
09:50-10:00 Подключение виртуального класса, сбор группы
10:00-11:30 Модуль #1
1. Что мы планируем.
2. Основные процессы планирования и связь между ними.
11:30-11:40 Перерыв
11:40-13:30 Модуль #2: Интегрированное бизнес-планирование
3. Назначение процесса и использование результатов планирования различными функциональными подразделениями.
4. Составляющие процесса планирования.
5. Требования и предпосылки успешного внедрения.
