SO_101 Бизнес-процессы цифрового предприятия на примере SAP S/4HANA

О чем пойдет речь

Участие в академии «Бизнес-процессы цифрового предприятия в SAP S/4HANA» это прекрасная возможность получить базовые знания по организации процессного подхода для крупных корпоративных систем. В качестве примера для реализации процессов используется ERP система SAP S/4HANA, которая изначально была создана на основе процессного подхода.

Данная академия помогает ознакомиться с теорией реализации базовых процессов и посмотреть примеры практической реализации в виде видео инструкций для интерфейса FIOFI и GUI.
Программа реализуется в формате онлайн академии, включающей теоретические материалы по стандартным бизнес-процессам демонстрацию практической реализации в SAP S/4HANA.

Условия участия

• Профильное образование в области информационных технологий или бизнес-процессов предприятия.
• Желательно опыт работы бизнес-аналитиком, специалистом по внедрению ИТ-систем или в одной из бизнес-функций предприятия (бухгалтерский и управленческий учет, логистика, управление производством и др.).

Язык обучения

Русский

Язык материалов

Русский

Целевая аудитория

• Специалисты, работающие на проектах перехода с решений SAP на другие системы, чтобы понимать логику бывших клиентов SAP.
• Специалисты по разработке и внедрению информационных систем работающие в области интеграции SAP и смежных систем.
• Бизнес-пользователи в области финансов, логистики, производства и бизнес-аналитики, планирующие работать на предприятиях, где используются SAP-системы.
• Специалисты центров поддержки SAP-систем (Центров компетенции клиента) для получения системного взгляда на S/4HANA.

Программа

Модуль 1. Введение в процессное управление.

Тема 1. Введение в управление бизнес-процессами.
Рассмотрены базовые понятия процессного подхода к управлению. Рассмотрены подходы к классификации, описанию процессов, определения владельцев, границ и показателей процессов.

Тема 2. Основы ERP систем.
Введение в ERP-системы, история развития систем планирования. Архитектура и базовые процессы SAP S/4HANA Enterprise Management. Описание организационных структур и концепция основных данных.

Модуль 2. Реализация процессов в S/4HANA.

Тема 3. Основы работы с интерфейсом SAP Fiori и GUI.
Новый подход к UI. Описание преимуществ использования Fiori. Навигация. Персонализация и настройка.

Тема 4. Реализация бизнес-процесса сбыта.
Реализация бизнес-процесса сбыта. Описание бизнес-процесса «от заказа до оплаты». Организационные уровни, работа с основной записью клиента. Ведение условий. Выполнение процесса. Работа со счетами клиента. Информационная система сбыта.
Демонстрация. Выполнение сквозного процесса сбыта.

Тема 5. Реализация сквозного бизнес-процесса закупки.
Описание процесса «от закупки до платежа». Основные данные, используемые в бизнес-процессе «от заготовки до оплаты». Работа с основной записью поставщика. Выполнение процесса закупки. Управление складами. Обработка заказа на перемещение запаса.
Демонстрация. Выполнение сквозного процесса закупки.

Тема 6. Выполнение планирования для дискретного производства.
Описание бизнес-процесса «От планирования до производства». Основные данные. Виды планирования. Определение процесса ППМ. Расширенное планирование (PP/DS). Описание бизнес-процесса производства. Отпуск и поступление материала. Закрытие периода. Расчет заказа.
Демонстрация. Выполнение процесса планирования (MRP) и производства.

Тема 7. Финансы и контроллинг.
Базовые процессы в финансовом и управленческом учете. Описание задач Финансов. Описание Внутреннего учета и отчетности. Интеграция FI и CO. Основные счета и виды затрат. МВЗ. Проводка документа основного счета. Работа с учетом основных средств. Виды работ. Внутренние заказы Учет по МВП. Анализ рентабельности внешних сегментов рынка (работа с компонентом «Учет результатов»).

Демонстрация.
• Ведение основных данных счетов, видов затрат, операции проводки, просмотр сальдо, просмотр отчетности.
• Контроллинг. Создание основных данных, проведение раскладки.
• Контроллинг. Создание калькуляции готового изделия и обновление цены.

Тема 8. Управление проектами.
Описание шагов процесса. Создание структуры проекта. Планирование проекта. Бюджетирование проекта. Выполнение проекта.
Демонстрация. Планирование и выполнение проекта.

Тема 9. Реализация бизнес-процесса управления ремонтами.
Обработка бизнес-шагов в SAP EAM. Описание основных данных. Создание сообщений ТОРО. Создание и выполнение заказов ТОРО. Закрытие периода.
Демонстрация. Реализация процесса проведения ремонта.

Тема 10. Реализация сквозного бизнес-процесса управления качеством.
Описание шагов процесса. Основные данные. Управление качеством в закупках, управление качеством в сбыте. Интеграция с другими модулями. Инновации в S/4HANA.
Демонстрация. Выполнение сквозного процесса контроля качества в сбыте.

Тема 11. Основы управление складами.
Организационные структуры, основные данные. Типы движений материалов. Описание шагов процесса складской логистики. Инвентаризация.
Демонстрация. 3 кейса по проведению складских операций и инвентаризации.

Примечания

Данный курс подготовлен совместно с Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого.

Как будет проходить мероприятие

Длительность курса: 30 дней.

В среднем академия рассчитана 21 день при загрузке слушателей от 4 часов в неделю для изучения материала.

Формат курса: Асинхронная академия.

В процессе обучения участники самостоятельно знакомятся с теоретической и демонстрацией практической частью с помощью видео-уроков и лекций с конспектами и проходят тесты для контроля знаний после каждого блока.

Код курса

SO_101

Длительность курсов

30 дней

Академия